Knowledge

システム開発の現場で、プロジェクトを前に進めるための判断の型。
15業種のプロジェクトをPM・PMO・PdMとして率いてきた代表が、書籍の形で書き続けています。

Book連載中

途中から入る PM の教科書

前任者のあとを継いで、プロジェクトを立て直す

途中から入った人の最初の仕事は、分かっていないことの輪郭を描くことです。何が最新か、この時はこの人、報告ではなく滞りを見る、「やってます」を数える、立て直しは原因の整理から——15業種のプロジェクトを途中から立て直してきた経験を、明日の現場で使える判断の型にしました。

Book連載中

引き継ぎで現場が止まる本当の理由

引き継ぎとは、その段階でまとめておくべきことを残すことです。資料があっても止まるのは「何が最新か」が分からないから。引き継ぎの出来が渡した日には分からない理由と、段階ごとに残すべきものを書きました。

ここに書いていることは、そのまま仕事としてお引き受けしています。
途中から入るPM、発注側の相談役、システム開発——まずは無料相談から。